課題の言語化
顧客像、商材、営業プロセスを整理し、どこを変えるかを見つけます。
SALES BUSINESS
営業課題を、
成長の仕組みへ。
戦略を描き、現場で試し、改善を積み重ねる。コンサル営業、インハウス支援、パートナー商材の提案を案件ごとに組み立てます。
01課題現場を知る
02設計打ち手を組む
03実行伴走する
04改善次へつなぐ
01 / STRENGTHS
営業の一部だけではなく、
つながりを整える。
営業戦略、現場の実行、社内への定着。必要なところから入り、
成果につながる形へ整えます。
実行まで伴走
提案だけで終わらせず、現場で試し、反応をもとに改善します。
外部の力も組み合わせる
必要に応じてパートナー商材・サービスを組み合わせ、選択肢を広げます。
02 / SERVICES
営業課題に合わせて、
支援の形を変える。
4つの領域を固定的に売るのではなく、案件に必要な組み合わせで提案します。
03 / FLOW
相談から、
改善の定着まで。
最初から支援内容を決めつけず、課題と体制を確認してから進めます。
- 01
課題ヒアリング
業界、商材、顧客像、営業上の詰まりを確認します。
- 02
ソリューション提案
必要な支援、体制、パートナー商材の組み合わせを提案します。
- 03
目標・役割の設計
目指す成果と、誰がどこまで担うかをすり合わせます。
- 04
キックオフ
商材知識、ターゲット、活動方法を共有して実行に入ります。
- 05
実行・定例改善
反応と活動結果を確認し、次の打ち手を更新します。
05 / CONTACT