営業戦略・実行伴走支援

営業課題の整理から、顧客開拓方針、商談設計、検証・改善まで支援します。

01

営業課題・現状の整理

現在の営業体制、顧客接点、商談状況などを確認し、優先して取り組む課題を整理します。必要に応じて、既存資料や活動記録も確認します。

02

顧客開拓方針の設計

商品・サービスの特性を踏まえ、対象とする顧客像、優先順位、接点のつくり方などを検討します。具体的な対象範囲は、事前の協議により定めます。

03

商談プロセスの設計

初回接点からヒアリング、提案、次回行動まで、商談を進めるための流れと確認項目を整理します。必要に応じて、トークや提案内容の改善も支援します。

04

検証・改善サイクルの設計

活動結果や顧客の反応を振り返り、継続する施策、見直す施策、次に試す施策を判断できる状態を整えます。

大手営業コンサル出身者が、営業課題の解決に伴走します。

  1. 01

    営業課題が見えない

  2. 02

    顧客が定まらない

  3. 03

    自社の強みを提案にできない

  4. 04

    アプローチが商談につながらない

  5. 05

    提案内容が担当者任せ

  6. 06

    営業結果を次の改善に生かせない

  7. 07

    改善が定着せず、同じ課題を繰り返す