戦略・目的の整理
譲渡・譲受の背景、成長方針、事業承継、販路・技術・人材の補完など、M&Aで実現したいことを整理します。
M&A / 03
成長の選択肢を、
つながりから設計する。
M&A・資本業務提携を、検討から成約後の統合まで一貫して支援します。
相手を見つけ、条件を整え、成長をつなぐ。
01構想目的を定める
02候補相手を探す
03協議条件を合わせる
04統合成長へつなぐ
01 / CHALLENGES
成長の選択肢を、
判断できる形に。
M&Aや提携を検討する前に、目的と確認すべき論点を整理します。
- M&Aや提携を検討しているが、目的が整理できていない
- どのような企業を候補とすべきか判断基準がない
- 社内で確認すべき情報や論点がまとまっていない
- 候補企業との協議をどのように進めるべきか分からない
- 提携後に何を実現するか具体化できていない
02 / SUPPORT
検討から成約後まで、
一貫して支える。
譲渡・譲受の目的を確認し、企業評価、候補探索、条件調整、成約後の統合まで支援します。
企業評価・資料の整備
財務・事業情報を確認し、企業価値の考え方、強み、リスク、候補企業へ伝える資料を整えます。
候補探索・マッチング
候補条件と相互のシナジーをもとに、ネットワークを活用して候補企業を探索し、検討の接点をつくります。
交渉・契約・PMI支援
トップ面談、条件交渉、基本合意、デューデリジェンス、最終契約から、成約後の統合計画まで伴走します。法務・税務・会計は必要に応じて専門家と連携します。